高端私立医院前景

      由于低壁垒和可复制性，民营的专科连锁实现了快速扩张。虽然目前整体而言依然是公立医院占据绝对比重，但是民营医院在专科领域的占比却要超过公立医院。这主要有几方面原因。首先，专科医院单个医院体量相对较小，公立专科医院难以得到明显的政策倾斜，专科医院进入门槛相对于公立医院要小很多。其次，专科医院扩张易于形成品牌效应。而公立医院由于存在明显的地域性，扩张相对困难。以爱尔眼科为例，公司在上市之初仅有19家连锁医院，上市之后保持每年5-10家医院的速度进行扩张。
      相比专科连锁，高端私立医疗服务无疑更受到市场青睐。据美国咨询公司弗罗斯特-沙利文（Frost & Sullivan）数据显示，中国的医疗服务市场规模可达2万亿元人民币，目前高端医疗服务仅占不到5%.显然这个市场还有非常大的成长空间。以北京善方为例，其定位就是选择三级医院相对薄弱的“服务”作为突破口，虽然受众人群进一步缩小，但受众群体也更为明晰，也因此拉开了与普通公立医院的差异化程度。善方所覆盖的科室为全科、儿科、女性健康、口腔、心血管中心、医学美容等等，均为偏重服务的领域。
      商业险+PHP构成高端私立医疗运营模式
      随着大量资本的进入，高端私立医疗究竟在运营模式上如何确立，无疑是业界各方人士关注的焦点。其中，善方医院院长杨文表示，商业险加上PHP是高端医疗产业一条清晰可鉴的运营模式。高端商业险与医疗机构的对接，可以为客户在享受专业医疗服务时提供更规范、更可靠的信用保障以及支付保障。而什么是PHP模式，杨文介绍说，PHP是Physician Hospital Partnership,字面意思即医生和医院建立起的合作伙伴关系。这种模式不同于国内传统的医院、医生简单雇佣、聘用的体制，是国际通用的医疗规则，尤其是顶尖的专家、医生，大都采用此种模式与医院进行合作。
      政策前景更加明朗
      今年印发的全国医疗卫生服务体系规划纲要称，到2020年，我国要按照每千常住人口不低于1.5张床位为社会办医院预留规划空间，同步预留诊疗科目设置和大型医用设备配置空间。放宽举办主体要求，进一步放宽中外合资、合作办医条件，逐步扩大具备条件的境外资本设立独资医疗机构试点，放宽服务领域要求。
      规划称，将完善配套支持政策，支持社会办医院纳入医保定点范围，完善规划布局和用地保障，优化投融资引导政策，完善财税价格政策，社会办医院医疗服务价格实行市场调节价。
      对此，杨文表示，按照国际惯例，医疗卫生不可能全部由政府包办，所以这个规划纲要就强调了市场配置资源的力量。对于有条件的家庭，完全可以享受国际化的医疗服务。杨文分析说，引进国际化的医疗服务会有很多好处：首先，以真正的人文关怀为主旨，整个服务过程体现尊重与关怀，通过极致服务，提供更完美的就医体验。其次，完全市场化，自生自灭，倒逼自身专业化、倒逼公共医疗行业“敬畏生命、诚信尽职”.