民营医疗真正兴旺医改才能成功

      10月16日，GE医疗中国与瑞慈医疗集团共同举办“共圆国人健康梦”战略合作签约仪式。加强影像设备、技术及管理培训、健康管理模式探索、健康公益事业等多项合作，探索全生命周期健康服务体系，进一步挖掘民营医疗市场潜力。

      医疗体制改革不能走回头路

      自2009年新医改以来，各级政府政策密集发布，为民营医疗机构的发展营造了更加宽松的环境，各路资本蜂拥而至。今年国务院8条文件力推分级诊疗的落地，并强调社会资本办医疗机构在其中的重要作用，为民营医疗机构的发展提供了更多机遇。

      虽然社会办医已经形成一定规模和价值的平台，并吸引了大量人才，但相比于公立医院，力量仍然相对弱小。《2014年民营医院蓝皮书》的调查表明，虽然近年来我国民营医疗机构以17%的速度飞速增长，但整体规模仍然偏小，服务能力亟待提升。来自医疗技术、管理、人才和资本等多方面的挑战以及社会需求与自身水平的差异，正促推着民营医疗机构的不断转型升级。

      瑞慈医疗自2000年成立以来，就是民营医疗的重要力量，经过十余年的发展，已形成医院、健康体检、养老、连锁诊所及互联网医疗五大事业板块。瑞慈医疗希望通过持续深耕做到生命周期的全覆盖，并成为民营医疗的旗帜。

      近年来，瑞慈医疗不断探索创新模式，并认为市场需要的就是企业所追求的，公立医院不想做的或不能做的就是企业要做的。在分级诊疗政策的推进下，瑞慈医疗开始关注远程医疗，现已和启东市人民医院展开合作，通过视频门诊帮助三四线城市的患者在家门口享受上海的优质医疗资源，同时也为广大公立医院的医生提供多点执业的平台。

      瑞慈医疗首席医疗官缪晓辉表示，在影响判读方面，GE医疗的先进设备将起到非常重要的作用。而远程医疗一旦得到推广，将极大地扩大医疗半径。

      瑞慈医疗集团董事长方宜新认为，医疗体制改革不能走回头路，民营医疗真正兴旺的一天就是医疗体制改革成功的一天。他表示，瑞慈医疗的目标就是“以医院业务为核心，打通大医疗产业链，实现各板块间管理、人才、市场等资源的互融互通，形成优势叠加放大效应，建立涵盖全生命周期的健康服务平台”.“瑞慈医疗携手GE工业互联网，逐步实现贯穿人生始终的健康服务产业链。这是推动新医改建设发展的一次重大实践，更为民营医疗产业间的纵横联合进行了一场实际预演。”

      全方位战略平台的建立

      瑞慈医疗与GE医疗之间的合作由来已久，自2000年瑞慈初创之期，首家瑞慈医院就已开始使用GE医疗的医疗设备。

      此番战略合作协议签订之后，GE医疗将作为瑞慈重要的医疗影像设备供应商，从瑞慈的具体需求出发，提供最适宜的产品和技术保障，助力瑞慈医疗技术水平的持续提升。

      同时，GE医疗还将与瑞慈合作开展专业医疗、管理等定制化的人才培训项目，加速提升软实力。瑞慈医疗集团将作为GE医疗重要的健康资产服务供应商，以领先的医疗技术与设备、顶级专家资源、高端的服务环境等优势，为GE定制个性化健康体检服务，构筑GE精英的健康资产。

      GE医疗大中华区蓝海医疗事业部总经理于婧表示：“GE医疗于2010年成立‘蓝海医疗事业部’，几年来，作为民营医疗强有力的合作伙伴，GE持续在产品、服务、人才、资本等各个方面提供创新解决方案，帮助提升民营医疗服务和管理运营水平。GE愿携手瑞慈，积极应对新常态下医疗格局新变化，为民营医疗的持续发展提供动力。”

      除了硬件技术及人才建设，GE医疗还将与瑞慈的合作将深入拓展至移动大数据时代的新型健康管理模式建设。借助GE工业互联网的全新硬件基础和强大的医疗信息化技术、平台的支撑，以及瑞慈在互联网医疗业务的布局和健康管理大数据的支撑，合作架设医疗服务云平台，实现云端的健康信息管理；开发移动端健康管理应用，助力国人实时监控和管理健康档案；展开区域疾病医疗大数据分析，从源头管理国人健康。

      文章来源：医学界产业报道